主要領導直接給你派活，你要向主管領導匯報，得罪主管領導沒好處

2，主要領導直接向你派活，雖然主管領導不知道，你沒有必要瞞著他。

在職場上，如果說，遇到了主要領導不按程序辦事，一竿子插到底，直接向你安排工作，這其實是主管領導非常反感的事情，但有時候，他又無可奈何。在這種情況下，你即使接到了主要領導安排的工作，也應該及時向主管領導作以匯報，沒有必要瞞著他。最明智的方法，你最好懇請主管領導加以指導和幫助，並且，征得他的諒解和工作上的支持，這樣，才是一個聰明的員工。3，主要領導直接向你派活，最後工作成果，也要讓主管領導知道。

當然，一些重點工作或者重要工作，主要領導直接向你分配任務，你在圓滿完成工作任務時，自然要向主要領導匯報結果。而這種結果，你千萬別忘了告訴你的主管領導。因為，他也會關心這樣的結果，也有必要讓他知道這樣的結果。另外，你應該在向主要領導匯報成果時，要順便說一下，這項工作得到了主管領導的支持，並且，得到了他的指點和幫助。如果說，你每次都會向主要領導匯報主管領導的支持和幫助，會無形中造成主要領導對主管領導的好感，更主要的，匯報完後，你要將結果反饋給主管領導，讓他心裏多少獲得一些安慰，當然，還有對你的信任，原因是，你在向主要領導匯報時，沒有忘了主管的功勞，這就是他想知道的結果。

4，主要領導直接向你派活，這種事還是越少越好。

事實上，這種主要領導直接向下屬員工分配工作任務的情況，雖然說是員工的榮耀，是員工的期盼，也是員工希望得到的重視。但是，這種重視，還是越少越好，不要形成職場上的習慣。因為，這樣的做法，是嚴重破壞管理制度、嚴重影響主管領導的權威、也嚴重影響主管領導與你之間的工作感情的做法。所以說，作為主要領導，最好要按程序辦事，要按原則辦事，要按制度辦事，這樣，他才能夠有效地維護職場管理正常秩序。

總之，在職場上，遇到主要領導向你直接分配工作，你當然要努力幹好這份工作，力爭取得圓滿成績。更主要的，不要忘記主管領導還在一旁監視你的行動，你應該及時向他匯報工作情況，匯報工作進展情況，匯報工作成果，並且，力爭得到他的諒解和支持。這樣，你才能夠做到左右逢源，並且，得到兩個領導的共同理解和支持，才能有你市場上最好的發展結果。