你知道面試官真正考察的是什麼

02 呈現挑戰性，強調難度

當你已經從自己的經驗中，篩選出最為匹配的經曆，此時千萬要記得：從中挑選出最困難的那些任務，進行展示。

就像我之前提到的，面試官會很在意，你最短需要花多久，才能上手這份工作。其中一個非常重要的參考指標，就是你之前工作的難度系數。

一般情況下，面試官會相信，你之前完成的工作，任務難度越大，你越能快速適應新的崗位。

面對競爭人數較多的崗位時，尤其要注意這點。因為在很多份類似的簡曆中，面試官會進行橫向比較

03 證明完成度，強調事實性效果

這半年多來，我也看了幾百封簡曆。我發現，將近80%的簡曆，在描述工作經曆的時候，都沒有說明任務完成的結果和效果。

其實，讓面試官知道你做了什麼，是遠遠不夠的，你還需要證明：雖然這個任務很難，但是我完成特別好！

因此，當你從匹配的工作經驗裏，挑出挑戰性最高的任務之後，一定要記得說明，對於每一項艱巨的工作，你都取得了哪些成果。

在說明效果的時候，也有很多人會踩坑。

比如，有人會直接在簡曆上寫：“面對挑戰，我頂住壓力，完成了任務，效果極佳。”

看到這段描述，面試官一般會想：你如何證明呢？

所以，在呈現效果的時候，一定要把握一個原則：用事實論證，不用形容詞描述。

比如“效果極佳”這樣的形容詞描述，是不具備說服力的，你需要具體說明自己取得了哪些成果，並且，盡可能使用數據，來呈現這個結果。

比如你想證明，你組織的活動影響力很大，你可以通過參與人數、媒體報道數量和報道媒體的影響力大小等維度來呈現。

如果你想證明，你為公司創造了巨大的利潤，那麼你可以展示活動帶來的收益增長率和成本降低率。

所以，當你在寫任務效果的時候，可以思考一下，它的效果，可以從哪些維度來進行評估呢？每個維度，是否都能找到數據支持？

當然，你還可以做更好！

其實列數據只是做了效果的量化呈現，簡單來說，就是把形容詞換成了數據。

還有比列數據更有力的方式——就是增加數據的對比。

當把數據放在一起的時候，數據本身就會說話。

假設，你在簡曆中提到自己成功組織了一場市場活動，參與人次達到2萬人。如何通過數據的對比，來進一步呈現你工作的效果呢？

首先，你可以對比「投入資源」。你所花費的成本，是否低於往期？比如，你花了更少的時間和預算。

其次，你可以對比「獲得的收益」。你是否提升了與收益直接相關的指標，比如品牌曝光度、銷售增長額等等。

讀到這兒，如果你想起了很多過往職業生涯中，心儀但錯失的offer，不必為此懊惱。因為至少現在，你知道了如何不再錯失下一個。

如果你恰好是職場新人，那麼恭喜你，趕緊打開電腦修改簡曆吧，做到以上這些，你的簡曆就超越80%的人了！

針對面試官最關注的四個維度：過去經驗、知識結構、能力組合、加入意願，我們剛剛花了很大的篇幅在講，如何在簡曆中，更加有效地呈現過去的經驗。

在這裏，我還想額外補充兩個原則：

1）經驗可以選擇性呈現，但是無法無中生有。

上文提到的所有方法，前提都是，你有真實的經曆，可以在此基礎上進行挑選、切割與展示。這不是作假，而是提升表達效率。

如果，在你過去的所有經曆中，居然沒有任何一項任務，是難度很高，且你又完成得很好的，這時又該怎麼辦呢？

此時你要做的，並不是去編造一段經曆，而是需要意識到，你選擇的工作，或者你的工作方式和態度，是有風險的！你正在做的事情，無法讓你在市場中變得更有競爭力。

所以，每次准備簡曆，都是一個很好的，自我反思的機會。

我身邊的一些朋友，每隔3個月就會更新一次自己的簡曆，不是為了跳槽，而是為了對比自己的成長速度和市場價值。

2）企業要的不是偶然的成功經驗，而是可遷移的，知識儲備和內化能力。

只有漂亮的簡曆肯定是不夠的。因為大多數的成功，都是一半能力+一半運氣的結果。

企業看重你過去的成功，是希望你能依靠這些能力，在未來創造更大的價值。

所以，除了打磨好一份簡曆，讓它充分展現你的競爭力，你還需要及時梳理自己的知識儲備，為之後的筆試和面試做好准備。

在筆試中，需要盡可能准確地理解題目的考察點，然後用結構化的方式去回答。

唯一需要避免的坑，大概就是長篇大論。

專業力絕對不是滔滔不絕，而是一針見血。

盡可能用中等篇幅，說清楚你的核心觀點，和必須展現的細節。