當你在職場中受到排擠時，會選擇離開還是隱忍？

情感達人，優質創作者

出於對自己項目負責的態度，金宸資本經理吳恪之在簽合同的最後一刻放棄了簽字，因為他損害了公司的利益，最後被處分了：免去他綜合二組負責人的身份，專門為他重新成立了一個綜合四組。
意思就是，他之前努力積累的資源、人脈、項目都不存在了，他必須從頭開始重新來過。

其實吳恪之心裏很清楚，這是領導在變相在修理他，
這樣的“後果”他早就預料到了，可惜，他總是在關鍵的時候忘了“收斂、控制”一下自己。

都說性格決定命運，這話一點不假。

作為一個職業投資人，吳恪之有著犀利的投資眼光，同時也有著桀驁不馴的性格，因為為人處事不夠圓滑，所以和公司高層的曲忠輝之間產生間隙，處處受到排擠和打壓，一直沒有得到公司重用。

現在他又在關鍵時刻，攪了公司的項目，曲忠輝怎麼可能放過他？但曲忠輝心裏也很清楚，作為一個投資人，吳恪之絕對夠格的，他的能力是毋容置疑的。

為此，曲忠輝心裏雖然一直不對付吳恪之，但還是一直留著他。

因為開除吳恪之，對公司是一種損失，不但要賠償一大筆補償款不算，還要失去一個人才，但留下他，自己心裏又實在不痛快，所以他才決定免去吳恪之原來的一切職務，給他重新安排了一個苦差。

正如吳恪之的手下林宇明所說，誰都明白這個處分意味著什麼，與其這麼窩囊這麼憋屈地待在這裏，不如走人好了。

沒想到吳恪之卻說：別人怎麼盤算我管不了，但想要把我這根刺拔掉，也沒那麼容易。

你不是看不慣我嗎？但你還是幹不掉我？既然這樣，咱們就走著瞧好了。

在職場裏，像吳恪之這樣因為被領導“嫌棄、為難”的人比比皆是，有些領導你心思你永遠猜不透，一不小心你就得罪他了。

去年上半年，領導來找我，想把我調到一個辦公處去負責公司外協這部分的工作，他來找我的時候問我想不想去？我當時就回了他，沒問題，結果他非要讓我再考慮一下。

於是，我真的很認真地考慮了一下，我跟別的同事提起這事時，他們都叫我不要去，因為在公司的計劃裏，6月份的時候外協部分的業務是要全部收回來的。而我出去一趟，回來時現在的職位肯定不在了。我一想，確實如此，於是我回複領導，我不想去。

就因這，領導竟然發怒了，覺得我拒絕他，讓他沒面子，從此各種打擊為難我，正如一個同事說的那樣，同一件事，別人做錯了會沒事，我做錯了就成了反面教材。

每個月我的績效都會莫名其妙被給扣掉一大截，什麼稀奇古怪的理由都有：工作沒有明顯的改善，工作計劃沒完成（計劃是三個人一起負責的，他們都沒有考核，只有我一個人被考核了）。

最過分的是，他竟然給我打出了技能不合格的分數，那個分數意味著我是一個無法獨立工作的人。可是，在過去三年裏，我連續三年被評為公司優秀先進個人，管理著一個十個人物流的小組。

那個分數一出來，很多人都為我打抱不平。

說實話，有時我心裏真的覺得挺委屈的，特別生氣，也曾無數次想過一走了之，但想想，如果真的賭氣離開了，只是出了一口惡氣而已，對公司而言，什麼都沒改變。

就像《平凡的榮耀》裏吳恪之被氣急之下收拾東西要走的時候，他的同事跟他說的那樣：公司裏死的魚多了，但是這網永遠都不會破。

沖動離職，受損的往往是自己，即使真的要離開，也要是在心平氣和權衡之下作出的選擇。

就像我，今年四十多了，這個年齡離職再出去找工作，會比較尷尬和狼狽，想找一份比現在更好的工作並不是那麼容易的事。再說了，如果現在離開這個公司，我的經濟收入，生活都將受到影響，而孩子今年高三了，這個時候，生活穩定，對他對我們這個家都很重要。

生活中，經常有人會說：幹嘛要受這種鳥氣？去哪找不到工作，找不到飯吃？

這道理，你以為吳恪之不知道？我當然也懂，但每個人不都在負重前進嗎？連孫弈秋的媽媽都知道：既然上了戰場，就不應該總想著逃跑。

放棄是最容易的選擇，堅持才難以為繼。

都說中年人的世界從來沒有容易二字，上有老，下有小，沒辦法任性，沒辦法沖動，擦幹淚和汗，還得繼續往前跑，不到萬不得已，是絕對不敢輕言放棄的。

日子就在這種糾結和煎熬中一天又一天過去了，正如林宇明說的那樣，每個混職場的人，抽屜裏都放著一封辭職信，不是你寫給領導的，就是領導寫給你的。

公司人事部一個小妹曾說：整個公司幾百人，對公司滿意的人不會超過十個，剩下的，都是做好隨時撤退准備的，但凡有更好的選擇，都會毫不猶豫地選擇離開。

我不知道自己還能堅持多久，但每次想到孩子，我就不敢輕舉妄動。

當看到吳恪之被領導刁難，被領導羞辱時的隱忍和克制，我特別動容，我看到了自己，看到了職場的艱難，想到了人生的不易。

生活很難，現實很苦，這大概就是我們大多數平凡人的真實生活吧。

今天討論話題：如果你在職場中受到排擠，你會選擇離職還是隱忍呢？