職場“導盲遊戲”，在奮鬥路上的好心人，感恩職場貴人

優質創作者

盲人靜悄悄的分散地站著，聾啞人隨機拉走一個盲人，直接開始奔跑向目的地的旅程，中間產生過懷疑，遇到了阻攔，但是在磕絆，也需要前進，而剩下的盲人，聽著身邊不斷來臨又不斷離去的腳步聲，相信內心更多地也是不安。

到達目的地，由培訓講師伴隨著音樂《牽手》而在訴說著畫外音，人從小到大，都在接受著人的幫助，從父母到陌生人，有的我們已經忘卻，有的認為是理所應當，甚至於將有些幫助視為干擾。

不管怎樣，幫助你的人拋卻埋怨，依然將你送至目的地，也許至今你都不知道他是誰，需要感恩嗎？還是需要記得？我想都不是，很多都是一種本能。

很多人很感動，場面更是感人，絕大部分人都會哭的很痛，不知道是感謝這些幫助他的人，還是記起了曾經，父母、朋友，亦或是同事，相信人總是有感悟，或許以後會多少懂得珍惜。

姑且不論企業培訓此項遊戲的目的，也許是為了增加團隊凝聚力，也許是想讓員工更加感恩公司，但是至少這個遊戲是非常的正能量。

我們是應該感恩，感恩父母對我們的養育之恩，感恩領導與同事對我的幫助，感恩批評，感恩理解，也許我們應該感恩很多，哪怕是仇人，也教會了我們如何抵抗與包容。

職場如同江湖，遇到貴人機會很小，更多也就出現在我們的直系領導，所以有的時候我認為選對一個領導要比選對一個公司而重要的多。

我的第一任領導教會我能力，第二任領導教會我自主，第三任領導已是公司老板，每每想來，都認為我的經曆不錯，遇到了兩任好領導，將我培養成了可以獨當一面的人。

當然曾經也在懷疑領導在給自己洗腦，更在抱怨領導的嚴厲，現在想來，如果有一個領導不斷在給你洗腦，也許在他心目中也在逐步認同你，而嚴厲自不必說，嚴師出高徒，一味地縱容只能是溫室的花朵，經不起一點風吹。

所以只要我們還在奮鬥的路上，就要去感恩，只有懂得感恩，我們的心態也才能放得平穩，才有精力去奮鬥我們的事業，而充滿負能量的人，要麼離開，要麼永遠在原地踏步。