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職場必備的10大思維習慣,學會兩點薪資過完,全部學會創業無憂


2020年9月16日 - 職場小編 職場白話 
   

優質創作者

思維決定行為,很多的時候,可能你不經意之間的一個想法就會引導你做出一些別人難以理解的事。一千個讀者有一千個哈姆雷特,我們需要追求的結果是一樣的,但是追求這個結果的過程上面每個人的思維不同,完成這個事情的方法也是有所差異的。

那麼在職場裏面,什麼又是必備的職場思維模式呢?這裏總結了以下十條供大家參考!

一、人的行為都是有目的的

在我們日常生活裏面,每個人的動作表情都決定了這個人的行為,在現實當中我們往往為了達成某種手段而去進行某種行為。

二、只有個體才具備決策的能力

在職場裏面,必須要有一個決策者,這個決策者是能夠統計意見最後拍板做決定的人員。在團隊當中只有個體才具備這樣的行為,如果人數多了,就容易為了某個意見爭吵不休。

個體的決策要有能夠真正實施的能力和行動,要思考收集信息進行判斷,這樣做出的決策才是有可依據的。

三、明白世界上沒有免費的午餐

雖然每次都知道沒有不勞而獲的事,但是還是有時候會陷入自己的思維陷阱,經濟學家費裏德曼說過,沒有免費的午餐,這裏的“費”在我們現在看來,就是成本,沒有不付出成本就收獲果實的。

四、人在邊際上做出選擇

我們在做出選擇的時候往往會陷入魚和熊掌不可兼得的非此即彼的困難選擇之下,其實人在做出選擇的時候,可以考慮邊際成本,也就是在怎麼選擇會好一點,怎麼選擇最壞一點,兩者當中取舍

五、懂得自由交換合作共贏

我們每個人掌握的資源都是有限的,怎麼通過將自己掌握的資源和別人的資源互通起來,形成合作共贏,改進彼此之間的收益是我們要考慮的問題。

六、懂得分工合作利益最大化

眾人拾柴火焰高是我們常常聽說的話,我們在工作當中作為領導者一定要有分工的思維,化整為零,聚零成一,懂得分工合作,人與人之間的效率就會更快的提升。

七、看重結果,明確動機

很多時候常常領導以結果為導向明確行為動機,不管是做什麼的,只要結果是好的,動機是合理的,那麼就值得去嘗試。

八、自由競爭是好事

如果職場裏面缺少競爭的氛圍,那麼就會缺少前進的動力,我們要有良性競爭的意識,要有“利己之心”利己之行。

九、制度的重要性

國有國法,家有家規,工作當中如果缺少制度的完善那麼就是不完整的,經濟學家說過,人性是很難去改變的,但是通過改變制度,我們可以去限制一個人的行為。

十、領袖的重要性

一群羊需要領頭的才不會迷失方向,一個團隊沒有領袖就缺少主心骨,是一群沒有將軍的士兵,一個合格的團隊需要具備一個優秀的領導者,這樣才能夠帶領進步。