電商運營這麼厲害，為什麼不自己開店當老板？

老孫運營

對此，我先用兩個觀點概括：

1、基金經理這麼厲害，為何還要在基金公司上班籌集大家的錢來投資？

答：誰也沒有百分之百的把握能贏，個人或許能贏，但還真不一定能比依靠大平台贏得更多，小老板並不一定大於高級職場人士。

2、運營雖然重要，但是沒有其他環節的完美配合、沒有好的團隊輔助，沒有各種其他有利因素，絕不會成功。

所以，運營雖然重要，但不是全部。還有眾多的影響因素，列舉幾個：

一、團隊

有時候你在優秀團隊中取得的成績，容易誤認為真的是自己的能力，好平台能讓你事半功倍。

二、資金

推廣+團隊+物流+倉儲+扣點+雜七雜八費用，沒錢還真來不了，大部分人也不敢冒這個風險。

三、個人定位

有的人是個好將軍，但不一定可以當好皇帝，所以，並不是有能力的人就適合創業，找不准自己的定位反而會自己給自己設置了天花板。

四、供應鏈

信息越來越通暢，入局者越來越多，如今的電商，如果供應鏈不硬，幾乎約等於不要幹了。

總結：適合自己的才是最好的，創業和當老板絕不是工作和掙錢的最優解。