為何很多5A景區門票價格越漲越高，西湖免門票卻發展得越來越好？

古浪行潮社會與攝影

這些年經常出去旅遊的朋友，應該都會有一個感受，那就是很多5A景區的門票是越來越高了，比如山西的喬家大院票價從2008年的40元，漲到現在的138元；再比如湖南的張家界武陵源核心景區，票價由2008年的158元，漲到現在的224元每張，是不是感覺上漲的幅度不大，但是要知道224元的票價中是不包含景區內各索道、電梯、觀光電車等交通工具的。為何會發生5A景區的票價不斷上漲的現象？

張家界森林公園

簡單來說，就是門票經濟。
從定義上來說，門票經濟指的是遊客參觀遊覽各類景區景點的票據收入，景區方面為了在經營過程中覆蓋維修保護、景區服務和用地稅收等方面的經濟支出 ，簡單來說就是將各種景區內大眾化服務的收費與純門票費一齊收繳了。但是某些景區在利益的驅使下，把很多並不具備旅遊景點資質的地方收取門票或將熱門景點門票設置為超高票價， 從而在實際運營中形成了“門票經濟”這一現象。

其實門票經濟是弊大於利的，短期來看當然解決了景區的盈利問題，但是長期來看，損害極大。
如今大家提到門票經濟，就是指景點的票價虛高，由遊客承擔了特定的門票成本，但卻沒有享受到應有的服務或得到和該收費相持平的美好體驗，從而侵害了消費者權益。這些在景區體驗不好的消費者，通過互聯網和新媒體發聲，形成爆炸式傳播的效應，讓大家知道某某景區很坑，最終客流量下降，景區再次提價，形成惡性循環，最終的結果就是關門大吉。

很多景區提出了“多條腿走路”，擺脫門票經濟，但是真正做到這一點的景區沒幾家，杭州西湖就是其中一家。

夕陽下的杭州西湖

杭州西湖是我國最知名的旅遊景區之一，從2002年就開始免門票了。
剛開始幾年也是阻力很大，景區每年損失的門票收入達幾千萬元，最開始幾年一直在虧損，且景區日常管理費用在不斷上升，減收和增支相疊加，導致每年景區財政增加的經濟負擔近億元。

但是隨著我國經濟社會的不斷發展，且杭州在長三角旅遊區，西湖又在杭州市區，擁有海量的高消費群體。

西湖景區吸引來了大量的海內外遊客形成了轉化效應，遊客的門票免了，但是他們肯定有吃飯、住宿等方面的花銷，獲得了幾百億的旅遊經濟收入。舉一個簡單的例子，在西湖取消門票後，僅西湖沿線的商鋪首年拍賣的總收入就達到了700萬元，現在更是水漲船高。

杭州西湖，雷鋒塔

且很多遊客是知道西湖免門票慕名到杭州旅遊，只要這些遊客多在西湖停留24小時，那麼其就能為杭州增加100億的旅遊收入。
在2019年杭州的旅遊總收入就超過了4000億元，旅遊總人次超過2個億，西湖景區的免費功不可沒。

目前來看，西湖采取的這種免門票模式，很多景區還沒有條件實行。
杭州是一座經濟總量超過萬億的城市，人口總量也突破了萬億，就連本區域內擁有消費能力的遊客數量都了不得。喬家大院位於山西晉中祁縣，武陵源景區位於張家界武陵源區境內，都不算經濟發達的地區，本區域內也沒有龐大的消費群體。但是這也不是這些景區隨便漲價的理由，否則只是自食其果，喬家大院因過度商業化被摘牌5A景區就是一個明證。

山西晉中祁縣，喬家大院

你覺得為何國內5A景區票價越來越高，而同為5A景區的西湖景區免門票的原因是什麼？

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