在職場，有能力卻混不開的人，往往有這個特征，你有嗎

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在職場，有能力卻混不開的人，往往有這個特征，你有嗎

日本經營之聖稻盛和夫
是困苦人民翻身的經典事例，稻盛和夫生於貧窮，父母是賣紙袋為生的，家中條件困頓，稻盛和夫自個學習成績也一般，資質平平的，這樣一個普通人，卻在二十七歲想到了創業，樹立起京瓷，之後京瓷進入了國際500強；52歲時稻盛和夫再一次創業，樹立KDDI，這一家企業也進入了國際500強。

稻盛和夫：在職場，有種人雖然很有工作才能，但卻非常簡單遭受冷遇和雪藏，這類人便是恃才傲上的人；在職場，有工作才能卻混不開的人，一般有一個特征，你有嗎？這個特征是恃才傲上
。

一般情況下，職場中那一些恃才傲上的人，一般有下列四個特色
。

榜首
，恃才傲上的人，大多數對上司缺乏尊重，甚至多少有一些看不起自個的上司，認為上司的工作才能不如自個。有了這樣的心思，上下級之間的關系就很難有正常的發展。並且，恃才傲上的人，雖然有工作才能，但因為對上司缺乏尊重，非常簡單損害上司的莊嚴，自然而然也就非常簡單被冷遇甚至雪藏，甚至是直接被卷鋪蓋，畢竟上司用人，看重不僅是工作才能，也有忠誠聽從等品德，更要害的是，身為上司，更有被下級尊重的心思需求。

第二
，恃才傲上的人，大多數對上司不服氣，對上司的指令做不到完全的貫徹落實和履行，經常會敷衍塞責，或是自作主張。這樣的人存在於團隊和公司之中，就算有足夠的工作才能，也非常簡單渙散人心，瓦解他人的鬥志，甚至引起他人的效仿。

第三
，恃才傲上的人，因為夠聰明又有工作才能，免不了便會有嶄露頭角的缺點，碰到大度的上司還好點，碰到警惕性比較重的上司，則不會安心運用，也會有意無意地進行施壓，即使 是做出一些績效來，也經常是大材小用的悲劇下場。

第四
，恃才傲上的人，一般喜歡挑上司的缺點，顯擺自個的才調，卻不能夠兢兢業業用心做事，成果，經常使自個的工作才能無法得到充分運用，才調也會慢慢地生疏、沉沒，時刻久了，便會淪為一無所成庸人，浪費了自個的才調

美國一家咨詢公司的一分調研表明，在美國企業中，大概有30％的下級，其工作才能和才調是超越他的上司，只是因為資曆缺乏，或是沒有好的機遇，又或是別的原因，才屈居人下。30％的數據早已不算小了，而在這在其間，恃才傲上的人又不在少數，假設不處理這一問題，就非常簡單遭受冷遇和雪藏，導致有工作才能卻混不開的下場。

那麼，如何處理恃才傲上的問題呢？

首先，你應該綜合地與上司比較，不能夠只見到上司工作才能上的缺點，而疏忽上司別的方面的利益
，例如管理上才能，又例如對大局的把控，等等，要知道，上司既然是上司，那就一定有其可取之處，你能夠因為自己的才能而自豪，但切勿看不起你的上司，一定要以公允之心，多看看上司的長處，謙善向其學習
。

次之，越有才能，越要謙善謹慎，尤其是在上司跟前，更要理解謙卑
。在我國的傳統文化中，謙善謹慎是融洽人際交往關系的法寶，也是一種很有用的處世哲學。這類文化對職場的影響也是非常大的，在職場，身為部屬，僅有堅持謙善謹慎，到處維護上司的莊嚴和威望，才會取得上司的信任，才有利於充分運用自己的才能。

當然了，這僅僅我對稻盛和夫才智的一知半解！

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