領導打算放棄你的3個苗頭，看破不說破，員工要留意早做准備

職場很有趣

前言

在這個世界上有很多複雜的事情與事物，其中，有的時候會令人非常頭疼，比如說，如果你已經步入了職場，進入了工作，那麼你會發現，尤其是在商業的職場當中，無論你是在公司還是在其他地方，都會有各種各樣，複雜而又煩惱的事情再發生，而且在職場當中工作，你需要注意非常多的事項，考慮非常多的事情。因為有可能在職場當中，因為你不經意的一件事情或者一句話就可能葬送掉你未來的前程與命運。

所以我們今天要說的就是在職場當中需要注意到的一件事情，那就是要會觀察也學會善於觀察，因為在職場當中有沒有眼力見，可以說對於每一個人來說是一門必修的功課。因為在職場當中，你不入，到了這個職場其實相當於不入到了一個人騎的社交圈子當中。

如果你僅僅只是將注意力關注到工作上的話，那麼就會有不少的麻煩，因為在職場當中你並不能夠，只埋頭工作，而不抬頭看人，相反，對於一些人際關系包括一些人際交往方面，還是要需要進行相關的了解與注意的，尤其是對於自己的頂頭上司或者領導，一定要多加小心，平常要多觀察多研究，這樣才能從一些細小的地方，發現比較大的道理。

尤其是在職場這種地方，因為有一句俗話說得好，職場如戰場很有可能你作為員工有的時候說錯了一句話，或者某一件事情沒有做到位就會被領導所拋棄。所以今天咱們來說的是這三種領導對你失去信任的現象，以及現象發生前的苗頭。

只通過別人轉達消息

第一種現象就是領導出了事情，或者有事情並不會直接聯系你，而是通過別人進行轉達。關於這樣子的現象，其實在我們中國幾千年的封建王朝當中就有所體現，我們知道古代的封建社會講究的是君臣之間的關系是帝王與大臣之間所構建的權力集團。

而在這樣的古代官場當中，如果有人想要斷絕這個人與皇帝之間的信任與接觸，那麼就會首先對於這個人的信息在皇帝面前進行阻斷，慢慢的會讓這個人他的消息脫離皇帝視線當中。

那麼就算以前非常信任，經過長時間不聯系之後，那份信任的聯系也會慢慢的阻斷。所以這樣的現象放到現代社會的職場當中也是一樣的，如果領導對你非常信任的話，那麼有什麼事情他會直接找你或者把你直接叫到他的辦公室進行面談。

再或者就是用電話或者電子郵件對你進行通知，可以說如果領導想要通知你什麼事情的話是非常簡單的，但是如果領導並不會直接通知你而是通過其他人轉達，那麼這有可能就是領導對你失去信任的一個苗頭。

關於你沒有耐心

第二種，領導的你失去信任的跡象，那就是對於你做的事情，或者你向他匯報的東西，是非常沒有耐心的，因為一個領導，如果對於自己信任的下屬，那麼它的表現方式也是會非常的溫和，通，通常來說是非常有耐心的，領導對於下屬的一些事情，是很願意進行深入的了解以及交流，甚至幫助你解決一些難題。

當然如果是另外一種情況，那麼就是截然相反的了如果這些領導對於你非常不耐煩你說什麼事情，或者辦什麼事情，領導會經常性的打斷，甚至你在做錯事情的時候會經常對你辱罵，斥責那麼這樣的礦就值得你小心了，尤其是在你給老板發一些微信或者，電子信息時，老板並不會進行回複，並且很長時間都不會回複，那麼這種苗頭已經非常明顯了，這就是老板對於員工失去信任的一種表現。

領導安插親信

最後一種情況，其實並不是特別常見但是如果這樣的情況，一旦發生會讓你所處的位置非常尷尬，這就是在你作為一個掌管者的時候那上面的領導給你派了一個助手下來但是這個助手他的地位以及他的職責確實和你平級的，甚至有的時候是這個，助手，親自給你下發任務，給你分配任務，這位讓你手下的人，也變得更加尷尬，也會不太了解，出了什麼狀況。

而且有的時候這種情況還會導致你的下屬會聽從領導的助手，而不再聽從你的工作指示。而且這也是最令人感到難受的，因為表面上來看這只不過是領導給你安插的一個助手，從正常的角度來看，你應該還是總攬全局的那一個，但是沒有想到這個助手卻喧賓奪主成為了真正掌管權利的那一個，坐在幕後垂簾聽政的那一個。

而且一個在明面上是你駐守的人，卻天天指揮著你以及你的下屬進行工作，想幹什麼幹什麼？而且你自身的話語權被削弱了，那麼這在職場上是一個比較危險，而且是令人難受的一個事情。所以在出現這種情況的時候就一定要及時的考慮自己與領導之間的關系，因為這種情況已經非常嚴重的涉及到了你們兩人之間的信任以及工作之間的關系。

結語

從上面我們看到的這三種情況其實有的時候在職場都是非常常見的。那麼如何避免呢？其實並沒有很好的辦法，可以避免只能夠進行相關的預防，那就是在平常自己的本職工作，以及人際關系的處理，當中一定要更加的小心更加的謹慎。

對於那些工作當中以及人情世故，細節的處理也要觀察的更加仔細，平常多多留意自己身邊的一些人和事情，或許有的時候就能夠幫助你在無形之中避免，這種失去領導信任的情況發生。

而當這三種情況已經發生的時候大家也不要首先去進行激烈的質問而是要思考一下有沒有補救措施，如果有的話那是最好，如果沒有的話那在進行相關的調整也是不遲的。那麼你對於這三種職場現象是怎樣看待的呢歡迎將你的觀點發表在評論區。