合發獻禮：深耕社交電商十年合發全球合美惠公開電商運營密碼

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最近半年時間，合發全球合美惠不斷複盤社交電商平台化運營10年來的親身歷程，再加上合發商學院講師多年來的案例，整理出一個思維導圖，該導圖共包含六部曲：第一，榴蓮定位，第二.開車理論，第三.佛系運營；第四.賽馬思維，第五.常態演習，第六.荷葉原理。

合發全球合美惠把這六部曲應用在最近做的幾十個雲商店鋪裏，成功進入類目Top10，合發全球合美惠很自信的把這一成功總結成《合發運營密碼》一書，很可能創業者在運營自己店鋪只要把這六步想明白，執行下去，就能大大的提高運營的成功率。

榴蓮定位的概念因為榴蓮這個水果的特點命名，大部分人對榴蓮的態度是兩個極端，要麼特討厭，要麼特喜歡，很少持中間態度。榴蓮定位要求我們在做產品的時候，基於數據找到一個產品需求人群，然後在開發產品的時候，只考慮這個人群的喜好，找到這類用戶單個需求點，做到極致。

很多人都在說定位，在談定位。可在合發全球合美惠看來，定位是弱者才需要的“武器”。如果產品足夠強大，建立技術優勢壁壘，別人都根本做不到像你這樣，你就根本不需要定位。比如iPhone，比如可口可樂；不過，絕大多數產品是不具備這種絕對優勢，所以我們需要定位來躲避競爭，比如美圖手機主打拍照，在iPhone的威力下差異化去贏得女性人群。

合發全球合美惠最後分析說，絕大多數電商賣家都不是蘋果，所以選擇突破點之前問自己一個問題：在我的主營範圍內，我有可能打得過誰？這才是電商生態圈正確的生存法則。