隨著移動互聯網進入下半場，增量時代進入到存量時代，流量紅利見頂，不斷入局的新興電商也在分割公域流量用戶，導致獲客成本水漲船高。
私域流量則被神化成了企業解決流量困境的“妙藥”，尤其是不用付費、精准觸達等特點大受追捧，企業的流量饑渴到了前所未有的地步。
然而實際情況卻是，
私域流量不是“無源之水”，在市場增長緩慢的背景下，將私域流量這個名詞過度消費，誤導了行業對私域流量運營的正確認識。
私域流量運營的本質雖然是社群化的運營，卻不是簡單拉個群就可以的，需要通過傳播、內容營銷、新媒體等獲取源源不斷的精准流量，並搭建私域流量池，長期經營用戶，逐步提升高轉化的系統化商業閉環工程。
2021年私域流量大爆發，對許多企業來說，“做不做私域流量”已不再是問題，“怎麼做”才是。
那麼，哪些行業在私域流量上成功率先“吃雞”，為其他企業提供參考？
新興電商孵化新消費品牌
凱度消費者指數（在中國隸屬於CTR）發布的最新數據顯示，2021 年前半年中國快速消費品銷售額同比增長5.8%，比2019年同期增長3.8%。
而2021年第三季度，電商渠道的銷售貢獻已經達到中國整體快速消費品市場的29%左右，有超過74% 的中國城市家庭近三個月在電商平台購買過快速消費品。
公域流量紅利逐漸耗盡，品牌商家也紛紛將視線轉移到私域流量，但想要獲取私域流量，僅依靠品牌自身盲目加大成本投入，樹立品牌形象吸引用戶進入私域，這與在電商平台高成本獲取公域流量殊途同歸，不如供銷一體化較成熟的電商平台孵化新品牌順利。
以下沉用戶為主的新興電商，在短期內利用自身優勢，尋找到發展私域流量的最優解。
如娛樂化社交電商順聯動力自2019年開始大力推行雙百計劃，逐步布局私域流量，往私域電商領域發展。通過打造100個超級爆品，培育100個意見領袖，拋棄流量為王的思路，花更多功夫建立私域流量，以低成本與用戶直接連接，深耕細作新消費品牌。
順聯動力自行孵化出的大健康品牌朵杞，在私域流量的助力下迅速成為平台爆品。朵杞所主打的健康果飲產品在順聯動力平台上線一年，僅開放16場銷售，累計銷售時長64小時，就賣出了約1360萬瓶，成為業內廣為流傳的銷售標杆。
今年以來，順聯動力快速完成三輪融資並在全國範圍內連續舉辦了11場資本路演，據財經媒體報道，其上市事宜在持續推進當中。
進入2021年，新消費賽道高投放-高增長-高融資的模式難以為繼，新興電商以打造新消費品牌把公域流量通過精細化運營，更多轉化為品牌流量，避免自身迅速崛起又曇花一現的境況，同時又為企業拓出新賽道。
第三方服務協助私域流量運營
一方面，孵化新消費品牌給予新興電商新機遇，另一方面，品牌商家想要轉化廣泛的私域流量，搭建品牌穩固自由生態，企業往往還需要面對複雜的技術壁壘。
比如跨媒介的傳輸、後台的用戶承載數量、售後的服務連接以及數據的轉化，其中涉及更深層次的問題是如何將的“流量”轉化為“留量”，提升品牌的複購率。
據觀潮研究院發布的《2021新消費品牌私域營銷報告》顯示，大部分品牌選擇以微信主要陣地，通過運營公眾號、小程序（h5商城）、視頻號布局私域流量。
其中，有92%的品牌有公眾號，有80%的品牌有小程序（h5商城），有70%的品牌開通了視頻號，並且，新消費品牌在小程序/h5商城的整體滲透率已達80%。
對於企業來說，只靠社群、公號這樣的存量私域流量是不夠的，還需要借助第三方服務商的營銷與工具服務，分析數據和聚攏流量。
於是，一大批針對企業搭建私域流量的服務商崛起，利用企業對流量的渴求，迅速在私域流量大趨勢下占領一席之地。
其中不少企業獲得了資本的青睞，加速私域流量行業布局。
除此之外，今年傳統企業向互聯網轉型的速度加快，越來越多的企業開始考慮將業務轉到雲端數字化。
目前雲服務一般有三種模型：SaaS（軟件即服務），PaaS（平台即服務）和IaaS（基礎架構即服務）。
SaaS將跨越單點的效率問題，連接消費者、達人、KOC、品牌商、物流公司等各個產業角色，成為私域新電商的支撐性產品和服務，以操作簡單、購買靈活、成本相對較低等一系列優點受到企業特別是中小企業的歡迎。
2021年可以說是SaaS的崛起之年，各類SaaS各個細分領域SaaS平台接連不斷報出融資的消息。據不完全統計，2021年到目前為止，SaaS賽道就有超百起投融資事件，投資總金額超過200億元人民幣。
線下零售盤活會員制度