《“紅色文化”班組“五個一”工作法》（宜昌公交）

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三套工作法獲評

“宜昌市優秀班組一線工作法”！

日前，宜昌市總工會組織開展優秀班組一線工作法征集活動，經過材料初審、現場PPT演講展示、專家評分等環節，宜昌公交集團BRT管理分公司石靜班組 “紅色文化”班組“五個一”工作法、修理分公司易忠班組 “三化五常”一線安全工作法、點軍分公司尹俊班組 “二五六”班組工作法，從全市各行業40個班組一線工作法中脫穎而出，以綜合評分第3名、第5名、第11名的優異成績獲評“宜昌市優秀班組一線工作法”。

BRT管理分公司石靜班組

“紅色文化”班組“五個一”工作法：

一個班組、一個陣地、一個小家、一個理念、一個特色。

通過加強党建工作，帶動班組建設實現新提升、本質工作實現新突破、優質服務開創新局面；

結合党史教育和班組特色文化培育，打造“紅色文化”長廊、創新工作站台、實操實訓站台、班組文化站台等党史教育和班組文化培育主陣地；

建設“有溫度”的“紅色生命體”班組，深化班組文明創建和“善小”道德實踐活動，建設班組“四好之家”（愛心之家、活力之家、溫馨之家、多彩之家），打造溫暖“職工小家”；

圍繞“打造人民滿意公交”發展理念，用心在民、解憂為民、服務於民，全面優化服務工作；

按照“党員主體、專兼結合、專業協同、示範引領”原則，結合班組建設，組建新時代“紅色娘子軍”，開展“做好先行官、架起連心橋”“五大”（政治服務、品牌服務、營銷服務、志願服務、增值服務）服務實踐，圍繞做優基本服務、做好延伸服務、做亮特色服務，同步打造“党建+生命體班組”服務文化，讓“紅色文化”成為特色實踐的“大舞台”。

近年來，宜昌公交集團緊緊抓住一線班組這個企業生產現場的“細胞”，將基層党建工作與優秀班組一線工作法緊密結合，把“解決問題”作為工作實績，把“市民滿意”作為工作導向，通過“關注一線、發動一線、凝聚一線”的系列鮮活做法，在安全生產、提質增效、班組建設等方面取得了一定成績，乘客滿意度、信任度持續提升。

《“三化五常”一線安全工作法》（宜昌公交）

《“二五六”班組工作法》（宜昌公交）

END

來源：宜昌公交

編輯：張瑜 核：趙京軍

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