等客來變引客來，尤月林幫助傳統家居賣場走出困境

裝企飾界

與其坐等客來，不如主動出擊。

北京月林集團董事長尤月林剖析市場現狀，緊抓家居賣場痛點，推出“品牌+共享+商超”模式，將裝企和家居賣場進行聯合，借助互聯網和新興技術的力，進行雙方合作形式的革新，所產生的嶄新運營、銷售方式實現為雙方企業的持續供血。

打造一站式體系，開創全新家居消費局面

在“品牌+共享+商超”模式下，裝企入駐家居賣場，消費者家居消費的全過程都可以在一站式實現，包括家庭裝修前期設計、建材選購、樣板間參考、施工工藝觀摩、軟裝產品采買等等，覆蓋整個賣場，客流進入賣場，選擇性更多、體驗度更高，購買率自然會上升。

比消費者更懂消費者，硬件+軟件同步升級改造

作為發展了數十年的傳統行業，轉型變革並非易事，北京月林集團“品牌+共享+商超”模式，想消費者所想，入駐家居賣場的裝飾企業，從設立數十個不同裝飾風格的1∶1實體樣板間，到功能各異的工藝展示區、環保展廳、材料實驗室，以及萬餘種建材產品和軟裝產品，到精工施工品質的保障，加之鵲啟智慧引流平台的獲客、鎖客功能的輔助，獲取客戶資源更方便，鎖定客戶更加簡便，標志著一個全新的新零售時代已經來臨。

等客來不如引客來 服務業態凸顯差異化

等客來還是引客來？一字之差，代表的是完全不同的商業概念與模式。市場化下的“品牌+共享+商超”模式，正在以需求為導向，增加了法律援助服務、社會公益服務、裝飾界第三方老師培訓等多功能服務區，借此吸引源源不斷的客流主動登場，為裝企和家居賣場的持續發展蓄力續航。