張近東十年轉型敗局背後，互聯網歷史有人成功轉型過嗎？

銳眼商業

銀行公司業務負責人，財經達人

雖然馬雲是一個非常偉大並且充滿傳奇的人，但是縱觀中國的整個歷史進程，能夠做出百年企業的可以說是屈指可數！據統計，中國集團的平均壽命在7、8年左右，而中小企業的壽命平均在2.5年左右。世界500強的企業平均壽命為40歲，1970年評出的世界500強企業到1980年年初就有三分之一破產。跨國公司平均壽命為12歲。這足以證明了 “百年企業”是很難達到的。

蘇寧的“不務正業”和當年的樂視非常相似，總負債高達1361億，張近東和賈躍亭也算是殊途同歸，不過張近東要好一些，現在的蘇寧還有很多優質資產，也許可以斷臂求生，當年的樂視成為了創業板妖股，一路高漲最終卻一夜崩盤。

其實蘇寧的核心業務一直做得不錯。先是和黃光裕交戰，隨著後者入獄，蘇寧一度高居線下零售第一。然後隨著淘寶和京東等互聯網企業的橫空殺出，一場價格大戰傷敵一千自損八百，大戰結果不言而喻，然後阿裏入股蘇寧，活得也不錯。

2012年，蘇寧賬面資金達到了227.4億，隨之開啟了瘋狂的“買買買”模式，並購紅孩子，投資PPTV，入主江蘇足球，收購國際米蘭，除了體育業務之外，還有文化、金融、地產等眾多業務，但是這些業務都是不斷燒錢的。只能拆東牆補西牆，最終漏洞越來越大，問題也就出現了，以至於現在不得不賣身求生。

即便強大如諾基亞，面對iphone“偷襲”節節敗退，很快敗下陣來，可見企業轉型是何其難哉！